Dr. Julia F. Späth

Fit4Trust Consulting



Unsere Kernkompetenzen im Überblick

Fit4Trust bietet Einzelcoaching, Präsenz-Seminare und Online-Workshops zur Personal-, Team- und Organisationsentwicklung in englischer und deutscher Sprache.

Fokus: Selbstvertrauen

  • Selbstmanagement: Ziele und Lebensbalance erreichen.
  • Stressmanagement: Mit Druck umgehen und resilienter werden.
  • Lampenfieber: Redeangst überwinden und sicher präsentieren.

Fokus: Planungs- und Entscheidungskompetenz

  • Zeitmanagement: Freiräume gewinnen.
  • Probleme lösen mit Kreativität: Leitfaden und Methodentraining für innovative Ergebnisse.
  • Karriereentscheidungen treffen: Kriterien und Methoden zur Auswahl beruflicher Optionen.

Fokus: Vertrauen in und zwischen Organisationen

  • Teams mit Vertrauen führen! Erfolgsfaktoren und Leitfaden zur hybriden Zusammenarbeit.
  • Vertrauensbewusste Kommunikation und Kontrolle: Projekte erfolgreich führen.
  • Aufbau und Wiederherstellung von Vertrauen: Möglichkeiten und Grenzen in Organisationen.

Fokus: Mentoring

  • Vertrauensbewusst unterstützen und begleiten: Einführungsworkshop für MentorInnen.
  • Mentoring erfolgreich gestalten: Ziele-Workshop für Mentees.
  • Bergfest für Mentees und MentorInnen: Revision der Kooperation und Meilensteine


Fit4Trust Formate

Coaching zum Veränderungsmanagement: Im Mittelpunkt der Einzel- und Gruppencoachings steht die Förderung der individuellen Stärken der Coachees und Projektgruppen, die Sensibilisierung für alternative Wege der Zielerreichung und die Lösung konkreter Problemstellungen.

Workshops zur Personalentwicklung: Im Zentrum unserer Workshops steht die Vermittlung von Strategien, Methoden und Techniken zur selbständigen Bearbeitung aktueller Herausforderungen sowie die unmittelbare Beratung zum Thema im Rahmen der Veranstaltung. Die ganz- und mehrtägigen Workshops werden im Prozess der Auftragsklärung inhaltlich und methodisch auf die spezifische Zielgruppe bzw. die Fragestellung ausgerichtet.

Beratung zur Organisationsentwicklung: Im Mittelpunkt unserer Beratungsprojekte steht das Change-Management auf personeller und organisatorischer Ebene. In enger Zusammenarbeit mit den Betroffenen spezifizieren wir den Veränderungsbedarf, entwickeln Handlungs- und Gestaltungsempfehlungen und begleiten den Umsetzungsprozess.